Struktur ohne Stimme
bleibt wirkungslos.
Stimme ohne Struktur wird beliebig.
Wir sorgen für beides.
Gregor Fink
CeO & Managing Partner
Strategische Kommunikation auf Vorstandsebene
CEO-Sparring in Entscheidungs- und Umbruchphasen
Führung unter Druck
Positionierung von Führungspersönlichkeiten
Rhetorische Aufbereitung komplexer Entscheidungen
Board- und Top-Management-Kommunikation
CEO-Sparring für Situationen,
in denen Kommunikation Führung ist.
Macht Entscheidungen verständlich.
Gibt Haltung, wenn es unbequem wird.
Bringt Klarheit, wenn zu viel politisch wird.
Sorgt dafür, dass Führung wirkt, nicht nur existiert.
Nachhaltig.
Ida Ratajczak
COO & Managing Partner
Reduktion organisatorischer Komplexität
Opitmierung von operativen Prozessen
Design von Organisations- und Entscheidungsstrukturen
Klärung von Rollen und Verantwortung
Aufbau tragfähiger Operating Models
Gestaltung von Abläufen und Governance
Herstellung von Entscheidungs- und Umsetzungsfähigkeit
Macht Organisationen entscheidungs-
und umsetzungsfähig.
Ermöglicht Organisationen klare Entscheidungen.
Ordnet Verantwortung und Steuerung.
Gestaltet Abläufe, die Entscheidungen tragen.
Sorgt dafür, dass Führung wirken kann.
Nachhaltig.
HIER ENTSTEHT ENTSCHEIDUNGSFÄHIGKEIT.
Durch das Zusammenspiel von Organisation, Entscheidung und Kommunikation.
Organisation.
Das System.
Struktur.
Rollen.
Prozesse.
Governance.
Verantwortlichkeiten.
Das Fundament, das Entscheidungen trägt.
Entscheidung.
Der Kipppunkt.
Wo Macht sichtbar wird.
Wo Verantwortung greift.
Wo Führung beginnt und endet.
Der Punkt, an dem Führung wirksam wird.
Kommunikation.
Die Wirkung.
Klarheit nach innen.
Haltung nach außen.
Zur Organisation, damit Führung wirkt.
Zur Öffentlichkeit, wenn es notwendig wird.
Gedanken, die Entscheidungen klären.
Aus unserer Arbeit mit Führungskräften, Vorständen und Organisationen.
Struktur löst keine Konflikte. Sie macht sie sichtbar.
Viele Organisationen verändern Strukturen, um Spannungen zu vermeiden. Gute Strukturen tun das Gegenteil: Sie zwingen zur Klärung von Verantwortung – und damit zur Entscheidung.
Kommunikation scheitert selten an Worten. Sondern an fehlender Autorität.
Wenn unklar ist, wer spricht und wofür, wird jede Botschaft verhandelbar. Wirkung entsteht nicht durch bessere Formulierungen, sondern durch eindeutige Führung.
Offene Entscheidungen sind kein Zustand. Sie sind ein Risiko.
Organisationen halten Unklarheit oft für Flexibilität. In Wahrheit ist sie der schleichende Verlust von Führung – weil niemand mehr weiß, wer entscheiden darf, muss oder soll.
Impressum
Simpliko Consulting GmbH
Tuchlauben 7A
1010 Wien
Österreich
Sitz: Wien
Handelsgericht: Wien
Geschäftsführung:
Ida Ratajczak
Gregor Fink
(beide einzelvertretungsbefugt)
Kontakt:
Tel.: +43 664 50 26 323
E-Mail: office@simpliko.at
Firmenbuchnummer: FN 579657 m
Firmenbuchgericht: Handelsgericht Wien
UID-Nummer: ATU 78100056
Unternehmensgegenstand:
Unternehmensberatung
Gewerbebehörde:
Magistratisches Bezirksamt für den 1. Bezirk, Wien
Mitglied der Wirtschaftskammer Wien
Fachgruppe Unternehmensberatung und IT
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